Ma vie
de patron

Les dirigeant-e-s des très petites entreprises sont confronté-e-s au quotidien à de multiples problèmes ou situations de tout ordre (management, gestion et finances, achats, relation client, relation avec l’administration, développement, international, …) (site en construction)

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À PROPOS DE MOI

Un quart de siècle ... en tant que Dirigeant d'entreprise

Diriger une petite entreprise en France est une aventure à plein temps, plus qu’une vocation, un sacerdoce. Dirigeant pendant plus de 20 ans, je souhaitais partager mon quotidien de toutes ces années à la tête d’une TPE (Très Petite Entreprise), depuis la création, en passant par la gestion au quotidien parsemée de doutes, de combats, de joies et de rencontres riches ou toxiques.

Comme vous, collègue entrepreneur,  j’ai traversé toutes sortes de situations et de difficultés auxquelles il a fallut faire face pour asseoir le développement de mon entreprise, malgré la rigidité du système français et la concurrence. Car même après 20 ans d’existence, la pérennité d’une entreprise n’est jamais acquise.

POURQUOI MA VIE DE PATRON ?

Les mêmes situations rencontrées par tous les dirigeants de TPE

En 25 ans de direction d’entreprise, je me suis aperçu que nous, dirigeants de TPE vivions les mêmes situations, endurions les mêmes difficultés, éprouvions les mêmes émotions dans nos pratiques quotidiennes.

ÊTRE ENTREPRENEUR

Savoir diriger une entreprise ne s'improvise pas. Être entreprendre est à la fois un état d'esprit et somme de compétences à acquérir et à mettre en œuvre.

ADMINISTRATION

Être dirigeant d'entreprise nécessite une relation constante, entretenue et parfois conflictuelles avec les différentes administrations et services publics ce pays.

COMMERCIAL

Développer une entreprise implique de maîtriser différentes pratiques commerciales qui ne sont pas innées pour la plupart des dirigeants d'entreprises.

Je suis dirigeant de TPE et je parle de vos préoccupations

Guy MORDRET

MES OBJECTIFS

Parler et faire parler les dirigeants de TPE. Ma Vie de Patron s’adresse principalement aux TPE car les dirigeants de ces structures sont les plus exposés et souvent les moins expérimentés. Il s’agit de partager des problématiques communes et de s’identifier au parcours d’un chef d’entreprise expérimenté. Ma Vie de Patron n'entend pas doit pas se substituer aux écoles de commerce ou de management, mais toucher les dirigeants d’entreprises dans leur pratique quotidienne. Ma Vie de Patron évoque des problèmes rencontrés par les entrepreneurs dont on ne parle jamais (le stress, les tracas quotidiens, les tensions dans le management, le burn-out, l’enthousiasme, la cyclothymie, l’exaltation, …). Ma Vie de Patron ne parler pas de performance commerciale, managériale, financière, marketing, de réussite, de success-story. Ma Vie de Patron aborde la performance, la réussite et l’échec en termes d’expérience de vie. Devenir entrepreneur est une expérience sensible, humaine et alternative de l’entrepreunariat
Guy MORDRET
Dirigeant de TPE depuis 25 ans

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