Les dirigeant-e-s des très petites entreprises sont confronté-e-s au quotidien à de multiples problèmes ou situations de tout ordre (management, gestion et finances, achats, relation client, relation avec l’administration, développement, international, …)

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TPE, osez l’international !
Vous vous dites, non, moi une petite entreprise, l’international c’est pas pour moi ! J’ai assez à faire avec mon marché

Jour de colère !
20 – Ce ne sont pas les cloches de Pâques qui vont sonner mais d’autres ! Pour une fois, je

Le risque, c’est ma vie !
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18 – En voilà un sujet un peu délicat pour un dirigeant : les salariés ! Certains d’entre nous, dirigeants

I love ma banque !
17 – J’adorerais pourvoir dire que j’aime ma banquière ou mon banquier ! En réalité, nos relations sont plus complexes,

C’est simple, non ?
16 – Vous ne vous êtes jamais demandé pourquoi l’administration française est si complexe ? Vous ne vous êtes jamais
J’me paye plus ! #MVDP
Je suis bordélique #MVDP
Un marché public ? Que Nenni ! #MVPD
TPE, osez l’international ! #MVDP
À PROPOS DE MOI
Un quart de siècle ... en tant que Dirigeant d'entreprise
Diriger une petite entreprise en France est une aventure à plein temps, plus qu’une vocation, un sacerdoce. Dirigeant pendant plus de 25 ans, je souhaitais partager mon quotidien de toutes ces années à la tête d’une TPE (Très Petite Entreprise), depuis la création, en passant par la gestion au quotidien parsemée de doutes, de combats, de joies et de rencontres riches ou toxiques.
Comme vous, collègue entrepreneur, j’ai traversé toutes sortes de situations et de difficultés auxquelles il a fallut faire face pour asseoir le développement de mon entreprise, malgré la rigidité du système français et la concurrence. Car même après 25 ans d’existence, la pérennité d’une entreprise n’est jamais acquise.
POURQUOI MA VIE DE PATRON ?
Les mêmes situations rencontrées par tous les dirigeants de TPE
En 25 ans de direction d’entreprise, je me suis aperçu que nous, dirigeants de TPE vivions les mêmes situations, endurions les mêmes difficultés, éprouvions les mêmes émotions dans nos pratiques quotidiennes.
ÊTRE ENTREPRENEUR
Savoir diriger une entreprise ne s'improvise pas. Être entrepreneur est à la fois un état d'esprit et somme de compétences à acquérir et à mettre en œuvre.
SAVOIR GÉRER
Être dirigeant d'entreprise nécessite une relation constante, entretenue et parfois conflictuelle avec les différentes administrations et services publics de ce pays
APPRENDRE À VENDRE
Développer une entreprise implique de maîtriser différentes pratiques commerciales qui ne sont pas innées pour la plupart des dirigeants d'entreprises.
Je suis dirigeant de TPE et je parle de vos préoccupations
Guy MORDRET
MES OBJECTIFS
quoi de neuf ?
Si vous souhaitez avoir le planning des publications ou souhaitez soumettre un thème de podcast ou d’interview, écrivez-moi.